成功的秘訣│繼 Twitter 後再創 Square CEO – Jack Dorsey 兩次創業成功之道
Twitter 創辦人兼 CEO Jack Dorsey 近日於 Valuables 平台，拍賣自己當年第一則 Tweet 文︰”Just setting up my twttr”，更有人願意出價 250 萬美元競投此文，引起極大迴響。創業並非易事，但Jack Dorsey 繼創立社交媒體平台 Twitter 後，再創電子支付系統 Square，憑藉其編程天賦及獨有的處事手法，造就了兩次成功的創業故事，改變了我們的生活。
Jack Dorsey 現年 44 歲，出生於1976年，在美國密蘇里州長大，自少性格內向但熱愛電腦，從 8 歲開始就接觸電腦，之後更自學編程。於15歲時，為出租車調度和消防服務創建了軟件程式。長大後，他起初的職場生涯不太順利，曾多次跳槽，其後和 Biz Stone、Evan Williams 共同創建了Obvious，後來演變為Twitter。在 2009 年更成立了電子支付公司Square，擴展到金融和商戶服務領域。
分配時間 提高生產力
身為兩間公司的創辦人，Jack Dorsey 分配時間亦有特別技巧，就是每天訂立工作主題。他每天需要工作 18 小時，將 Twitter 和 Square 的工作時間劃分，規劃每天固定的工作主題以確保生產力。例如星期一處理管理事務，上午在 Twitter 展開 5 小時的管理層會，下午則到 Square 開同樣會議。星期三和星期五會分別和兩間公司的重要員工進行 30 分鐘的對話。他認為，這樣可更聚焦和掌握每個工作主題，令處理工作時更有方向。
注重團隊合作非個人技能
在開創 Twitter 初期，Dorsey 提到曾經有位精通代碼的工程師，在公司地位重要，但因太負能量而影響到公司整個團隊氣氛，Dorsey擔心如辭退此工程師，業務便無法持續順利運行或擴展，但最後他仍選擇作這個決定。雖然服務質量隨即下降，但 Dorsey 選擇勇於解決當前問題，迎難而上，而服務質量亦逐漸恢復原有水平。他亦不時鼓勵新人不斷的提升改變自己，減低青黃不接的隱患。他認為，相比僅關注獨立個體的個人技能，關注團隊的合作更為重要。
成為兩間市值超過 40 億美元的 CEO，當初從沒想過要創建任何有影響力的公司，相反，他只是單憑實現想法的決心而走到現在，所以如果你有目標一直想達成而遲遲未敢行動，別再猶豫不決了，做過才知道是否適合自己。
圖片來源：互聯網
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