Start up公司 Vision還是business model緊要？

最近大熱港劇《IT狗》掀起一陣熱潮，劇中反映不少Startup年輕一代的辛酸與共鳴。主角阿信由一個意念開始，從構思業務到尋找合夥人、合適的辦公室、建立執行力強的團隊以及最重要的投資者，都需要親力親為一腳踢，還要應付意念隨時被抄襲及搶先推出，難關重重。就如劇中一個Startup 101的核心問題︰開始Startup公司，最需要的是願景 (Vision) 還是確定能賺錢的營運模式 (business model) 緊要？

香港愈來愈多初創，如果你都計劃成立Start up，在找到投資者之前，基本要預備些甚麼？

成立Start up準備清單︰

1. 核心基礎 – Vision、業務發展潛力、Business Model
2. 預算資金及資金流
3. 建立品牌

 

1. 核心基礎

首先要構思公司的理念，你所提供的是服務還是產品？公司有甚麼目標和方向，如為大眾解決某方面的問題（如劇中解決在宴會現場才發現沒有足夠現金付人情）、或經營網上商店或節目頻道等。另外，也要考慮公司的業務在目前、將來的發展潛力和持續性，當中便需要計劃Business Model，為業務及回報設定Timeline，讓自己一步一步由構想到成真。所以，沒有Vision或Business Model都不能成事。

 

2. 預算資金

大部分初創失敗的原因是資金不足。一般來說，創業前要先預算一次性的開業成本，比如裝修及添置基本設備，以及至少6個月或以上的行常性營運成本，包括租金及工資等，以應付創業初期零收入時期。另外，如你的初創是屬於現金流慢的業務，提供服務後需要一段時間才能收回盈利的業務，比如IT項目或手機程式開發等，更需要做好詳細的預算，計劃一下營運一年的資金，確保有足夠的資金流去營運。

 

3. 建立品牌

Startup業務在發展初期，品牌還未被認識，想要得到投資者的信任及注資，宜先訂立公關計劃，按部就班宣傳公司的理念、產品獨特性，讓公眾認識品牌的服務或產品。另一個重點是如果沒有資金雄厚的投資者背後支援，便不宜花太多錢去做舖天蓋地的宣傳，由於廣告需要重覆出現才能令大眾對品牌產生記憶，沒有長期資金支持的話，一次性的宣傳可以說是「扔錢落海」。反而透過網絡建立口碑及內容行銷來宣傳品牌，是低成本而有效的宣傳工具。

你亦可以透過參加初創比賽，或與其他企業或初創結成夥伴企業，讓你的公司能發新聞稿去吸引媒體報道，讓大眾、甚至潛在投資者認識和注意。另外，你還可以多參與或舉辦業界的活動與同業及公衆交流，例如舉行網絡研討會（Webinar）或 現場論壇（Discussion Forum），亦能增加品牌曝光率。

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